Con­trolling

Wichtige Infor­ma­tionen

Die Aus­gangs­frage des Tou­ren­ma­nagement ist: „Wer war wann wo und wie lange“.

Diese Daten sollten einfach erfasst und ver­ar­beitet werden können. Neben einem schnellen visu­ellen Über­blick auf einer Karte, werden die wich­tigsten Kenn­ziffern in einer über­sicht­lichen Dar­stellung benötigt.

Weitere Pla­nungs­ent­schei­dungen

Ergeb­nisse und Erfah­rungen sind die Basis wei­terer Ent­schei­dungen. Zahlen sagen mehr als Annahmen und Ver­mu­tungen. Trans­parenz schärft den Blick für die wie­der­keh­renden Pro­zesse und schafft Ver­trauen. Welche Ände­rungen sind vor­zu­nehmen? Was lässt sich opti­mieren?

Ver­bes­serung der Effek­ti­vität und Effi­zienz

„Wurden die rich­tigen Dinge“ getan und wurden die „Dinge richtig getan“?

Welche Kosten wurden ver­an­lasst? Wie schnell werden aus 15 Minuten am Ende des Jahres ein Verlust von mehr als EUR 10.000,00? Bei einem Stun­densatz von EUR 45,00 und 230 Arbeits­tagen errechnet sich bei 15 Minuten Verlust oder Ersparnis ein Betrag in Höhe von EUR 10.350,00.